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【《赢家访谈》：史密斯商学院谈赢在中国英文版】
雅虎：各位网友大家好，欢迎来到今天的《赢家访谈》！
今天我们请到了远道而来的客人，美国马里兰大学史密斯商学院院长霍华德?弗兰克，另外一位大家也是非常熟悉了，他就是史密斯商学院亚洲区执行总监兼兼中国区的首席代表邵宁先生。
邵宁：大家好。
霍华德·弗兰克：很高兴有机会来中国，这不是我第一次来中国，也希望我们史密斯在中国的项目能够非常成功。
雅虎：非常欢迎您来到今天的访谈。我想问一下弗兰克院长，您对中国有一个什么样的印象？
霍华德·弗兰克：这几年我已经来了中国六次了每隔几个月我都会重温中国，而且之所以这么经常来中国，也是对中国剧变的发展越来越感到很兴奋。我觉得对中国来说、对我来说，它的剧变表现在一个是很多新建的大楼，中国在物理的变化，一个是中国人的精神面貌，在这些年取得了很大的变化。一下北京机场，就感觉到这里很激动人心的气氛、氛围。
雅虎：我知道史密斯商学院是非常重视创业精神的培养的，那么您觉得目前中国的创业环境，有什么样的评价呢？
霍华德·弗兰克：我觉得中国的创业环境和创业精神，可能是世界上现在最活跃的一个国家。因为所谓创业精神，就是它能够对自己成功有足够的自信，这就是创业的本质。有这样的追求成功的创业精神，再加上中国经济20多年来的飞速发展，因此使中国成为创业者的梦想乐园。
雅虎：这次我们赢在中国有很多海外的选手都报名了，我知道史密斯商学院在两年之前就开始制定进入中国的一些计划，那么是不是也看到了目前中国这些创业的机会越来越多？对于很多创业者来说，在中国是一个创业的乐土？
霍华德·弗兰克：有这个因素，还有另外一个因素就是我们希望把史密斯商学院作为一个新型的、全球化的商学院打造，作为一个全球化的商学院，中国是商业教育的一个必不可少的、非常重要的组成部分。全球化不是说在书本上就能够学习到的，你必须来真正体验中国飞速的发展，因此这对我们学校来说，包括我们研究者、我们的学者和教授，都应该真正能够体验中国的飞速发展，通过参与对中国文化有所了解。因此我们来中国的目的，是在我们全球化的战略中，不但是一个著名的美国商学院、著名的全球商学院，也是在中国能够非常成功的商学院。
雅虎：我相信史密斯商学院已经培养出了很多优秀的人才，创业型人才，那么您能不能谈一谈中国的留学生在史密斯商学院的一些学习，或者说他们的一些创业表现？
霍华德·弗兰克：其实中国学生来美国史密斯商学院读书已经有很多年的历史了，有本科生也有研究生，你看我们的研究生的学生里面，39％是国际学生，所以我们这些年来，中国的研究生占我们整个国际研究生的比例是最高的。其实我们的教授非常喜欢来自中国的学生，因为他们非常聪明，而且非常专注学习，也很优秀，分析能力特别强，而且团队的精神很好。
雅虎：那么他们到你们商学院学习之后，你们鼓励他们在美国创业，还是回中国创业？
霍华德·弗兰克：这几年其实已经变化蛮大的，一开始的时候很多学生希望在美国有一些工作的经历、创业的经历，然后带到中国来，现在很多人一毕业，就迫不急待想回国创业。现在还有一个变化，就是我们很多美国学生也想跟他们一起回来创业。
雅虎：您觉得这个变化说明了什么？
霍华德·弗兰克：他对我们的启示就是中国的经济走向全球化很成熟了，对于创业者来说，的确是一个非常好的向往的地方。而且四年前刚开始我们在中国的EMBA的时候，就发现很多我们的毕业生已经在中国创业了，所以当时也是促进我们做这个决定的因素。
雅虎：您觉得在中国有创业经历，或者说他是有一些从业经验之后去史密斯商学院学习，对于他们来说最大的提高是什么？
霍华德·弗兰克：史密斯商学院其实很独特，我们觉得这个学习的氛围是需要对一个管理者，能够把握几个方面，一个是对迅速变化的全球经济中的科技的因素，就是技术对我们的经济所带来的变化，第二个就是我们的创业，就是我们希望他的学习本身是创业的过程，最后一点整个经济全球化改变我们的生活，所以这三个方面，是我们希望每个学生能够真正学习到，很感受到的一些。另外我们也强调，我们在强调我们学生组成的全球化的同时，也希望他们来自不同的文化背景的学生，能够有团队合作的精神，不管是学习市场、学习金融还是学习技术，都能够在一个团队互相学习。我们希望我们的学生对技术的发展非常敏感，这样的话，他不仅在他今后的工作中能够捕捉到今后经济发展的一些前沿的趋势、能够引领这些趋势，所以我们的口号是“塑造数字经济的领袖者”。
雅虎：每一个学校在收学生的时候都会有不同的标准，我特别想了解，史密斯商学院在对于中国学生去那留学，就是史密斯商学院在选择标准上有什么独特的地方？
霍华德·弗兰克：除了标准的一些基础的要求，包括大家的学习成绩，满足一些商学院的基本要求，我们也很看重他的经历，尤其他经历里面能够塑造他作为一个在全球解决范围中的，有领导能力的这种素质，这是我们最看重的一个。
雅虎：这次我们赢在中国大赛的过程当中，我们也发现很多选手都有创业经历，他们也希望了解全球的资讯，他们也希望在很短的时间内提高他们的技术，但是他们可能在语言方面有一些问题。那么史密斯商学院到中国来之后，是不是针对中国的学生在语言方面，会有一些针对中国学生的一些课程？就是他们能够听得懂，或者希望把这些资讯通过中文的方式，来跟中国的学生有一个更好的沟通？
霍华德·弗兰克：其实这个问题可以是比较宽泛的理解，首先是创业者到底是什么样的素质组成的一个群体，其实创业者的创业精神不是可以教的，是生来具有的，但是对于一个创业者能不能成功，作为一个领导者他需要学习一些技巧，包括资本市场的理解，包括对市场规划、做商业计划书、投资、管理团队，包括语言的学习等等，这是通过商学院可以强化的素质。这些可学习的一些技巧呢，是商学院，比如说你如何管理现金流，如果寻找合作伙伴，能够更好的建立创业的平台，这些我觉得是我们说可以跟创业者沟通的一些领域。另外一个很重要的点，创业者必须知道怎么规避风险，所以我们史密斯有一个团队，就是导师的制度，通过很成功的企业家，很多都是我们学校毕业的企业家，来做创业者的导师，指导他们，在各方面能够走向国际化。
雅虎：我非常想知道，那么弗兰克先生对于赢在中国这个项目怎么评价？
霍华德·弗兰克：我所知道的赢在中国是非常精彩的一个创意和活动。首先我对一个像中央电视台这个载体，能够把创业作为全中国的一个话题很一个沟通的渠道，我觉得这是一个非常好的创意。而且我觉得你们设计的项目也很严谨，就是从各个参赛不同的评比过程，包括很多著名的企业家的参与，也使这些将来的创业者，通过这个过程学习到很多创业的精神，我觉得这个是很严肃的电视节目。而且有观众的参与，这个氛围也是很好的一个创业沟通。而且有很好的奖励制度，就是能够让真正的成功创业者得到真正的奖励，不仅是一个电视秀，而且能够把他的创业跟电视节目结合在一块，这个也是很聪明。其实能够用创业者获得的奖励成立一个公司，就是把你在电视上的节目真正引入到现实的商业生活之中去，这个是非常非常好的一个想法。我是你在美国的最大一个粉丝，我想如果你们把这个项目引到美国的话，在美国也会引起轰动。
雅虎：事实上在美国应该也有相似的项目，那么为什么弗兰克先生会对这个项目情有独钟呢？
霍华德·弗兰克：在美国没有一个能跟你们这个项目……它的内涵是不一样的，但是有一些项目看上去好像是属于创业的电视项目，其实它真正的内涵我觉得跟赢在中国是不能比的。那些是一个电视剧，是一个秀，所以不是真正想打造企业家，或者是创造一个企业文化，这个是本质的区别。
雅虎：其实赢在中国可能也就是针对目前中国的一个经济的发展大的环境，在这个时机有这样一个节目，可能对中国来说是非常急需的呼唤创业的精神，那么史密斯商学院在两年前进入中国，那么那个时候是不是也已经看到了中国的创业的一些契机、一些环境正在慢慢的变得越来越好？
霍华德?弗兰克：我们史密斯商学院最基本的基础，是我们追求的一个培养学生的方向，因此很早我们学院的主要培训内容，就是围绕着创业这个课题来设置一些课程。因此我们有创业中心，最早的创业中心已经20年了，我们已经有20年的庆祝活动在美国，这是我们学校所建立的一个最基础的一些。我们在学校也有创业基金，也有一个有经验的企业界一起的团队，帮助学生有创业的辅导孵化活动。三年前我们成立的创业基金，是美国商学院里面附属于商学院最大的创业基金。我们二千万美金的创业基金，就是帮助学生，通过他们的创投，和通过他们在创业基金里面的实习，真正对一些新的公司的创意，来孵化他们对企业，就是成立企业的这种创业精神。因为这个原因，我们从去年开始在中国成立了史密斯商学院中国商业计划书大赛，今年是第二年，我们昨天刚结束了今年的决赛和颁奖仪式。像我们150多个公司提出商业计划的，我们有一个国际评委，通过决赛选出了三个团队，我们学校会跟这三个团队继续合作，把他们的商业模式继续细化，希望他们能够成为中国真正成功的企业家。这也是为什么我们在中国成立了我们的EMBA，当然在北京和上海，这样的话，我们任何时候，每一个月我们的教授都会在中国，这样也是有一个长期的机制，帮助中国的企业家走向国际化的进程。
雅虎：那么其实在中国设立EMBA，在中国这个地方包括上课，那肯定是要针对中国的学生的思维方式，包括对中国这个市场的一些分析，那么史密斯商学院是不是在这些课程设计上，做了一些有关于中国特色的一些改进，或者一些设置设想？
霍华德·弗兰克：其实目前我们商学院，因为我们追求全球化，这个是我们最主要的基础，因此我们商业教育都是在全球化，就是在不同的跨文化的环境下，如何管理公司的主题。因此在设计这个项目的时候，当然我们会考虑到各个因素。所以我们的课程其实是在追求全球化这个前提下、原则下，我们的课程并不是说希望它针对某一个目标的市场，不管是美国也好中国也好，或者是我们在欧洲、在非洲的项目，我们希望我们培养的企业家能够在全球任何地方，适应他当地的创业环境的企业家，因此有一些全球创业的基础的培养理念和手段，我们必须要让他们能够了解，因此像我们多文化交流的课程，我们讲的多文化不完全是中国文化或者是美国文化，而是多元化的文化，因为全球经济下的话，有多个经济中心和经济体的互动，形成这样一个具有挑战的氛围，让我们企业家适应全球化的氛围，这是我们所追求的培训理念。因为现在学生的确是学习他们，他的企业也需要他在全球任何时候、任何地方都能够工作，因此我们今年会把一些中国的学生和美国的学生两个团队放在一块，联合做一个项目，我们欧洲的EMBA学生也会到中国来，跟中国学生一起上课，所以我们把这个EMBA的课程完全国际化了。像去年10月份，我们在欧洲的EMBA班的学生到上海，跟上海学生的互动，其实双方都觉得学习了很多，就是非常好的一个经历，所以这个我们会继续按照这个思路创造一个非传统性的学习模式。
雅虎：那么我想了解一下，有关于商学院呢，其实在国际上有不少比较有名的学院，那么史密斯商学院和其它的商学院相比，它是不是有自己特别独到的地方？
霍华德·弗兰克：有几点，首先我们作为一个研究型的商学院，已经成为全球最主要的研究型的商学院，另外在全球范围内，我们是对新经济，包括技术在经济管理中间的作用，应该是最成功的一个，最新型的商学院。另外像我们的创业，刚才我们讲了很多了，我们的风险投资，我们的导师团队，如何把学生从上学的第一天就进入一个创业的环境，这个传统的商学院是没有这样的机制的。另外我们追求全球化，像我们在全球很多国家四大州都有我们的，虽然总部在美国，但是我们是真正化的商学院，今天我们在北非的突尼斯的项目今天启动。今天是有35位学生学习信息化技术管理这个硕士课程。当然中国也有很多很好的商学院，包括国际上学院进入中国，但是我刚才讲的这些领域的话，可能没有一个商学院能够跟我们在从这个理念上能够达到这么优秀的。
雅虎：上次您来作客《赢家访谈》的时候，已经说了一个关于赢在中国的英文版的项目，上次您透露了这个消息，消息透露了之后很多人关注这个事情，我们非常想知道英文版的赢在中国目前这个项目进行的一些情况？
霍华德·弗兰克：其实这个是一个非常让人激动人心的项目，因为我们史密斯的商业大赛已经有两年了，赢在中国是今年启动已经非常成功，所以我们想把这两个非常成功的项目结合在一块，昨天我们和中央电视台签署了一个协议，就在我们昨天决赛颁奖的节目里面签署了一个协议，第一，我们作为赢在中国的全球教育合作伙伴，来为中国的选手提供一些培训的机会，另外从9月份开始到明年5月份，我们会和赢在中国合作，打造赢在中国的英文版，其实英文版主要的核心就是，很多中国的企业家今后都希望走向国际化，都希望有一个国际的事业，希望他成功的平台，不仅是局限在中国，而是全球的市场，因此我们积累这样的经验，能够为这些企业家提供这样的机会，所以赢在中国史密斯创业大赛的核心，就是通过赢在中国选手的筛选，这些能够走向国际化的，有一定英文基础的这些选手，他们会用英文再写一些计划书，我们通过我们的国际评委的评选评出来的结果，会使一些选手能够得到史密斯在美国和中国的培训的机会。另外呢还有实习的机会，我们会组织一些项目，让他们去史密斯商学院在美国做强化的培训，然后去纽约和硅谷做一些实习，所以希望真正通过我们和赢在中国的活动，把这个项目有一个全球的平台，让这些企业家觉得不仅中国是他创业的沃土，而且真正有一个全球发展的视野，所以这是我们合作的核心，对于我们来说是非常具有意义的合作。
雅虎：那你们已经非常成功的举办了两届史密斯的商业计划，那么英文版的赢在中国和商业计划之间，有什么样的联系和区别呢？
霍华德·弗兰克：我们会做的更精彩！其实我刚才也讲了，就是我们今后的一些程序，其实可能我们的合作最有潜力的部分，不在于评选的各个，具体的细节我们会再向公众公布，最主要的是评选出来的选手他得到了一些风险基金的投资，得到了一些认可，他的创业刚开始，就是在这个层面，我觉得我们的合作会更有意义，真正对他创业的理念能够认可的情况下，变成一个企业家还有很长的路，我觉得史密斯商学院会在这个方面，用我们的资源，用我们的学术的团队和我们全球的网络，来帮助这些企业家真正变成成功的企业家，这个我觉得是有很多事要做的。
雅虎：现在网友有一些问题。
网友：你们办英文版的赢在中国是为了掀起国外的创业热潮吗？
霍华德·弗兰克：我们想首先史密斯商学院今后的发展策略，是我们真正想作为一个全球的商学院，虽然我们的总部在美国，中国是我们第二个最重要的基地，但是我们希望通过这样的合作，真的把史密斯商学院作为培养全球企业创业家的一个摇篮、一个基地，不管是在美国也好，还是在中国，或者是其他的国家。因此这个合作其实是跟我们学院的发展战略一脉相承的。
雅虎：我想问一下弗兰克先生，您对创业成功和失败有什么样的看法？就是您所谓的创业成功和失败，您自己有什么样的一个见地？
霍华德·弗兰克：其实创业中成功和失败是一样的，对于一个创业者来说，当然成功者会赚到很多的钱。其实对一个创业者来说，你做一件别人没有做过的事情，总是有风险的。创业者和一般的人不同的，就是创业者把风险作为一个机会，把失败作为一个机会，通过失败吸取教训建立成功，所以我觉得创业者有一个永不言败的精神。因为创业是这样一个过程，就是你原先对一个新的创业理念在你的创业过程中会有不断的变化和不断的调整，往往是失败是这种调整的一个阻力，是在调整过程中遇到的阻力，但是一般的创业者会把这些阻力和困难变成他创业的动力，把他的创业做的更成功，因此这是我觉得失败对创业者，其实是一个很好的、必备的心理素质和条件。在我自己的人生发展中，我做过风险投资企业，在联邦政府管理过研发项目，做过教育家、做过教授，现在管理商学院，所以往往我的理解就是说，往往只有经历了失败，才能够真正的成功，而且真正理会成功的意义。我有一个朋友，其实在他失败的第一个公司的过程中，找到了他第二个公司成功的因素，第二个非常的成功。所以往往的确在失败中寻找创业成功的因素，是创业者得到的最大的乐趣。我当时在做投资的时候，曾经有两个公司，同样我们在尝试这些公司的潜力，一个公司完全失败了，我把精力放在第二个公司做的就非常成功，所以成功和失败都是一个摸索的过程。所以我要总结的话，对于一个创业者来说，失败是我们的一个机会。
雅虎：刚才您提到了史密斯商学院赢在中国的英文版，就要求所有的学生可能都要用英文书写商业计划书，那么对于中国创业潮来说呢，很多本土的英文水平不是那么高的选手，但是又非常迫切的希望了解这个世界，希望了解全球经济发展的趋势，那么史密斯商学院有没有设想过，通过什么样的途径把最快捷、最便捷的国际资讯，让这些最需要的人最方便的得到？
霍华德·弗兰克：其实创业是一个团队行为，不可能是一个，我们讲每个人独立的一个个人行为，所以要真正的成功的创业者，必须找到创业的团队里，有人做市场，有人做融资，有人有国际化语言的能力，这样才能够成功。所以在我们这个合作中，我不讲中文，但是我的合作伙伴能够讲，所以这样的话，才能够真正成为一个很好的国际团队。
雅虎：那么创业成功的很多人、很多企业，都是因为他有一个非常好的创业团队，那么我想问一下弗兰克院长，您觉得什么样的创业团队是最优秀的？
霍华德·弗兰克：我曾经也作为投资家，所以很多我们选择投资的一些企业，一般我们会注重他的团队，就是最好的团队组合，第一他必须要有很好的技术，或者他的产品有市场潜力，第二他必须有很好的打造市场团队的能力，第三有了解经营如何管理团队的能力，另外这个团队里面必须有失败的经验，失败是最好的学习，有了这个失败的经验以后，管理团队才能有成熟的团队，能够真正的走向成功。
雅虎：赢在中国是一个创业大赛，毕竟还是一个比赛，那么我想问一下，赢在中国这样的比赛对于参赛的选手来说、目前还在继续走下去的选手来说，弗兰克院长有一些什么样的建议？
霍华德·弗兰克：其实我对创业者，因为我作为走过来的一个人，有很重要的几点经验跟大家分享，第一点你必须要选择你完全能够，就是应该有很好的一个重点发展的领域，就是你真正了解的一个领域、熟悉的领域。相关的就是说，你一定要把所有的精力和资源放在你能够做好的一个，最重要的创业部分。第三点就是如何管理现金，因为对创业者来说，很多失败都是因为这方面的管理。因此不管你的现金是从哪里来，是朋友还是亲戚，还是筹来的基金，不到非花的时候，一定要把钱用到最需要的地方。因为花钱很容易，但是真正通过花钱得到回报并不是那么容易，所以对每个创业者来说，要知道如何管理他的资金投入。最后一点也是创业者很重要的精神，他必须每天夜以继日的持续去关注和投入一件事业，很多成功是一个漫长的过程，不可能是一夜就能够成功的，所以必须要有很强的忍耐力和很强的追求。
雅虎：那我想问一下英文版的大赛，它的评判标准，或者它选择人才的标准是更西方化一些，还是更中国化一些？
霍华德·弗兰克：都不是，最主要的是他有没有商业的敏感，和对成功打造商业企业的一个精神。
其实现在西方化和随着中国的发展，是一种融合的趋势，这种趋势已经很明显了，所以我不知道我自己是不是代表了中国的某种创业精神。
雅虎：那您培育了很多创业者，就是您的学生，那么也接触过很多创业者，那么您跟我们说说，中国的创业者和西方，例如美国的创业者，他们相比的话，他们身上有一些什么不同的东西？
霍华德·弗兰克：其实这几年中国的学生已经非常注重融入商业的社会，而且适应的非常快。如果说八年之前的话，可能会感觉到中国学生，中国的创业者或者中国的学生有一些特质是比较中国化的特质，这个在慢慢的改变。
雅虎：比如这个特质呢？能具体的说一下吗？
霍华德·弗兰克：其实包括团队精神、团队合作，往往我们原来以为中国学生可能在团队合作上，会比较容易，但是因为我们现在营造的是一个全球的文化的企业团队，因此你发现美国的学生、欧洲的学生、中国的学生在一块的时候，他们的区别、他们的共性会通过团队的合作会充分的得到发展，包括以前很多中国学生在美国的课堂上，会比较内敛一点，就是不是特别的活跃，但是现在很多中国学生比美国学生都活跃，就是他的适应性特别强，这一点也是中国创业者一个非常重要的因素。
雅虎：那么我想问一下弗兰克院长，对《学徒》这个节目有什么样的评价？因为有很多人说《学徒》跟赢在中国有类似的地方？
霍华德·弗兰克：我把我的观点讲的很明确，我非常不喜欢《学徒》这个节目，但是非常喜欢赢在中国这个节目，我会解释为什么。《学徒》是一个电视游戏，不是一个真正的创业节目。就像任何游戏一样，它是人为的制造一些竞争的平台，大家到最后还都是输者。而且我讲的每个人都会输就是，基本上你在电视上赢了以后，可能要给他们工作，给他们工作可能是最坏的一个工作了。作为一个商学院的院长，我们还是对创业非常执着的，我们觉得像创业的电视，对创业本身有很好的作用。因为在管理学院之前，我也管理过很多企业，我如果以那种形式管理企业的话，我晚上都睡不着觉。因此呢，其实企业不应该是那样的一个文化，这个是一个很失败的电视节目。当我讲到赢在中国的话我感到很兴奋，的确是真正希望打造一个企业的精神，就是利用电视跟中国企业界的一个沟通，所以我觉得这是真正创业的电视节目。创业者在赢在中国中得到了尊重，得到了一个激励的过程，而且得到了专家的意见，得到了他所最后能够获奖而打造自己企业的一个机会，所以这种过程是《学徒》所不能比拟的。因为我也跟一些不是参与赢在中国的朋友在问，他们觉得这个项目，因为即便没有这种娱乐性的因素，这个项目也是在中国很成功，所以我觉得做节目的电视节目，不一定完全从娱乐的角度去涉及项目，还要考虑到项目的公益和对社会的影响。所以我们史密斯商学院能够有幸跟中央电视台的赢在中国合作，我们真是非常高兴，但是我们绝对不会和美国的《学徒》，都不会走近他们的节目，因为理念差的太远了。
雅虎：其实赢在中国这个项目从一开始到现在，其实秉承的就是要激励、弘扬创业精神，其实对于赢在中国来说呢，没有一个输家，就是这里面没有绝对的成功和失败，很多人通过这个项目找到很多的，他发展的机会，对于他来说他的一些机会，还有积累了很好的资源，所以参加赢在中国的很多选手，虽然他没有晋级下一轮比赛，但是对于他来说，他已经收获了很多了，他在最短的时间内，为他的成功积累了最好的资源，所以可能赢在中国不强调成功或者失败，淘汰或者晋级。
霍华德·弗兰克：而且观众也是最大的赢家，因此对你的观众来说，没有参与到实际的赢在中国的活动，他也会在这个节目当中得到对创业的一些领会和学习，也会孵化出新的将来的创业者，所以我觉得这个节目的确是很有意义。我们也希望如果有机会，真正把赢在中国的英文版带到美国去，这样会更有意义。
雅虎：那么最后希望弗兰克院长对我们赢在中国这个项目，说几句他的期待或者祝福。
霍华德·弗兰克：首先我想能够参与赢在中国这样的创业大赛，我觉得是每个人的荣幸，这个大赛的确是一个创业非常好的平台，而且我们希望史密斯商学院和赢在中国的合作，能够使它把中国的选手通过比赛、通过交流、通过教育和培训，能够真正有一个国际化创业的视野和平台。第二点，我觉得大家都生在一个非常激动人心的创业时代，中国飞速发展的经济和中国的创业精神是历史上从未有过的，而且对世界的经济也带来了很好的贡献和影响，所以作为创业者，的确是对各位能够参与创业的大赛，和参加这个中国经济的飞速发展，表示很好的祝福。第三点，我觉得其实创业本身是一个非常美好的过程，我本身也是企业家，我经营商学院也是一个创业的过程，如果重新打造一个新型的国际化的商学院，我每天起来必须对我们今后商学院的发展，就是我们自己的创业，这是一个不断努力的过程，我觉得创业本身不管是成功还是失败，都是一个很美好的经历，所以我真心的希望中国的创业朋友，参加赢在中国的创业朋友能够成功，祝愿大家能够幸福，祝愿大家今后能够有机会和史密斯商学院合作，希望今后有机会跟大家见面，谢谢！
雅虎：非常感谢弗兰克院长今天来到我们的《赢家访谈》，应该说创业精神是没有国界的，而且现在创业热潮呢在全世界都是慢慢的热起来，那么赢在中国和史密斯商学院都为打造创业精神而作出了很多的努力，我们也非常感谢史密斯商学院能够那么喜欢赢在中国的项目，并且对这个项目提供了很多的帮助和建议，那么我们也希望赢在中国的选手可以通过像史密斯商学院这样的优秀商学院，能够得到更多的他们创业上面的帮助，那么再次感谢弗兰克先生今天来到我们的《赢家访谈》。
霍华德·弗兰克：祝大家好运。
雅虎：谢谢，今天的《赢家访谈》就到这。
霍华德·弗兰克：谢谢！
